網路直銷商學院~

我先走了
在辦公司我通常都是最後一個離開，但是每天都會聽到同事很有禮貌的說【我先走了】，這句話聽久了自然覺得很奇怪，我希望同事換個方式來說，又不好意思明說，於是我就想個方式來制止他們再說這句話，所以以後當有同事再說：【我先走了】，我都會回答：【這麼年輕，人生還很美好，幹嘛先走啊？】，從此我發現同事都改變了這個習慣。--------因為他們離開辦公室時都再也不跟我打招呼了！
傳銷事業介紹話術：
不論早走、晚走、人生都是要走，如果是你，你會選擇早走還是晚走？（等對方回答以後）如果是我，我會選擇不走！（開玩笑啦）
其實早走晚走都一樣，但是我會選擇沒有遺憾的走，所以我選擇了傳銷事業，因為傳銷可以幫助我完成人生的夢想，以前認為成功是要有條件的，成功必需要有資金來創業；成功要有機會，時機對才會成功；成功要有人拉拔，除非有人願意栽培我；成功要有好多好多條件……。
但後來我才發現，原來傳銷是不需要條件也可以成功的，只需要我們努力，因為只有傳銷符合一分耕耘一分收穫這句話。作者譚聲傑

基金
有一天阿姐問我：【現在買什麼基金比較好】，我跟阿姐說：【你喜歡老牌的還是新出來的】；阿姐說：【有什麼差別嗎？】。
我說：【也許阿姐不了解，新舊的差異無關乎好壞，而是在於習慣】；阿姐說：【管他那麼多，只要能賺錢就好！】；我說：【既然是這樣買什麼都一樣，啊！------但是…我都買白蘭氏把身體顧好來賺錢！】
傳銷定場話術：
買對基金可以賺錢，買對雞精也可以讓身體健康；【傳銷人】也有人說：【全瘋人(台語)】，因為做傳銷的人大都是偏執狂，有句話說：成功者唯有偏執狂，傳銷的人有人偏執幫助人健康、有人偏執幫助人美麗、有人偏執幫助人擁有財富，也許很多人不喜歡偏執的行為，因為那會感到壓力，但我也相信多數人喜歡健康跟財富，今天我們來這裡不看偏執，我們只看能滿足多數人健康跟財富的部份好嗎？等一下我們聽一些有成功經驗的人來談這個部份！作者譚聲傑

課程名稱：
神性傳銷

課成目的：新進傳銷商心態啟動與成功激勵課程
課程時間：7小時
課程內容：
                   經營傳銷事業的核心態度
                   傳銷事業成功行為學
                   經營傳銷的神性魅力
                   傳銷是致富的軌跡
                   改變一生的四個基因
課程效益：
                   培育新進傳銷商勇有事業決心,認清事業方向,並願意用生命力與使
                       命感來創造有核心宗旨的事業。
                   釐清一般人對傳銷本體的誤解,進而了解傳銷是一個神聖的事業。
                   培育新人以宗教家的態度經營人脈開發事業及拓展組織。
                   協助新進傳銷商找到自己的目標,開創新的人生事業。
課程名稱：
傳銷藍圖

課成目的：建立新進傳銷商心中的傳銷藍圖,快速啟動傳銷商達到借力的目的。
課程時間：7小時
課程內容：
                   傳銷進人的五階段
                   複製倍增的三三系統工程學
                   三段邀約,三回邀約,三次邀約
                   經營人脈與列出經營名單
                   產品與事業三階段見證分享法
課程效益：
                   以輕鬆簡潔的方式解說傳銷進人的必備階段心態,並得以焦點運做。
                   清楚的讓新人了解自己在什麼地方,到哪裡,並用什麼方式到達。
                   新人應知道如何啟動,如何借力,並在課程之後立即成為本能技巧。
                   簡單,快速讓新人學會,啟動三個重點,邀約,經營人脈與見證分享。
課程名稱：
啟動話術戰鬥營

課成目的：以實際話術演練的方式達到傳銷B角色之角色扮演。
課程時間：7小時
課程內容：
                   成功的地雷與成功的堡壘
                   B式攻擊的8種行為慣性
                   B式攻擊之黃金開場法
                   B式攻擊之黃金三角話術實務及B角色演練
                   B式攻擊之產品銷售流程與演練
課程效益：
                   建立B角色運作的正確心態與規範。
                   從傳銷的8種行為慣性建構正確的操作方式與事業操作流程。
                   強化事業經營心態與技巧並正確認識公司黃金三角。
                   建立完整的銷售流程與銷售實務技巧,進而可以獨立銷售。。
課程名稱：
六週組織績效班
 
課成目的：以六週間歇式訓練,提升組織績效帶動業績。
課程時間：7小時×6(每週一次,每次7小時)
課程內容：
                   銷售流程實務(一)各種對象邀約
                   銷售流程實務(二)各種對象推薦
                   面談師實務(一)小A會後會話術
                   面談師實務(二)HP流程與主持訓練
                   組織運作(一)組織診斷與策略
                   組織運作(二)組織輔導與領導力
課程效益：
                   每週均有實務教學,並實際操作演練,以期達到課後立即運做。
                   每週教學完畢均設定當週業績目標,並於下週檢討修訂。
                   每週上課以實際組織診斷,修正組織行為,並訂定策略方針。
                   配合課程設置小組長以期跟進與支援,督導各責任小組績效。
課程名稱：
A角色戰鬥營

課成目的：以闖關的方式將面對面的實務銷售推薦技巧轉換成口語本能。
課程時間：兩天一夜(14小時)
課程內容：
                   傳銷戰將修練
                   大A小A邀約話術
                   大小A會前會話術
                   A角色事業推薦話術
                   A角色黃金三角話術
                   A角色成交話術
                   A角色異議處理
課程效益：
                   從習慣領域了解話術背誦的重要性,並引導願意在嚴格的要求下達成
                       話術背誦的目的。
                   從會場運作的流程下了解話術運用的時機點。
                   建構事業推薦的實務技巧與話術,並實際演練闖關。
課程名稱：
傳銷系統講師訓練
 
課成目的：淬煉傳銷舞台魅力演說,強化課程內容與講義規劃能力。
課程時間：三天兩夜(24小時)
課程內容：
                   超級明星講師的養成心態
                   魅力表達與演說技巧修練
                   課程編撰的起承轉合法
                   NDO課程編撰與演練
                   教案教具活動編撰與實做
                   會場講授與締結影響力操作
課程效益：
                   從課程目的講師功能與角色扮演啟動優質講師的心態。
                   破除恐懼,以分解動做拆解演練方式強化超級講師的修練。
                   現場專題課程內容編撰,並引導講師各種技巧設計,融入講授流程。
                   強化講師課程活潑性,指導講師活動教具設計與運用,引爆講師魅力。

              聲傑訓練機構十六年的傳銷實務經驗,從傳銷尖兵到傳銷領導人,從傳銷公司企劃組訓到傳銷公司專業經理人,並從事傳銷專業訓練講師到傳銷顧問輔導等多重傳銷角色扮演與歷練,用最真誠的心,最專業的傳銷實務以免費諮詢輔導,教育訓練不昂貴的經營理念做為傳銷公司與傳銷組織的好幫手:
聲傑訓練機構顧問專案直傳銷公司規劃內容
 
傳銷公司行政功能規劃
傳銷高階經理人與人資獵選
行政部門建構與能力培育
行政流程設計與強化
傳銷公司網頁規劃與撰寫
傳銷公司獎金制度撰寫與軟體程式設計
傳銷公司營運定位規劃
傳銷公司產品制度定位與規劃
事業手冊撰寫(公司篇,產品篇,制度篇,事業篇,傳銷商管理辦法,各項申請表單)
公平會多層次傳銷公司報備
傳銷公司網路行銷策略規劃與諮詢
傳銷公司內部營運標準作業程序(SOP)撰寫
傳銷公司展店營運計畫規劃與計畫書撰寫
傳銷公司連鎖加盟標準作業手冊撰寫(含店員操作手冊,店長操作手冊以及傳銷公司連鎖店經營手冊)
傳銷公司各項創意行銷促銷與營運規劃設計
傳銷公司組織訓練規劃
組訓企劃部門人才培育
會場運作培育計畫(會場音樂,會場音控,會場主持人,各型會場佈置,流程設計,關關活動等)
組訓課程規劃制定編撰,講義編寫
OPP內容制定與培育
傳銷公司進人系統設計
進人話術,進人工具,操作模式,進人會場,小A大A配合話術,進人操作流程,進人產品配套促銷方案等設計規劃
進人話術流程等各項功能訓練
傳銷公司講師團培育規劃
講師團組成,功能目的,獎勵辦法,作業規範制定
初中高階講師培育訓練
講師課程編寫與講義投影片等製做
初階課程全套移轉規劃訓練
聲傑訓練機構專案績效提升直傳銷組織課程計畫

　新進傳銷商啟動操作計畫
新進傳銷商認識傳銷心態強化激勵課程
新進傳銷商藍圖教育與啟動訓練
傳銷商啟動話術研習訓練
傳銷商開發銷售培育計畫
傳銷商銷售技巧訓練
傳銷商人脈經營訓練
傳銷商陌生開發實務技巧訓練
傳銷商銷售話術實務訓練
售後服務跟進實務技巧訓練
傳銷商業績提升培育計畫
傳銷商六週績效培育班
傳銷組織診斷與跟進實務訓練
傳銷商目標設定與實務跟進訓練
傳銷商面談師培育計畫
一對一面談話術設計與訓練
ABC法則之小A面談話術設計與訓練
HP會場運做大A實務操作訓練

首席專業講師-----郭佳昀老師 現任聲傑訓練機構-----首席專業講師         十四正經走經法研究機構-----負責人 曾任美容連鎖機構-----總經理         生物科技公司(美容沙龍業)-----專任產品講師         生物科技公司(美容沙龍業)-----副總         齊博卓越優質人生企業股份有限公司-----執行長         傳銷公司-----高階專業經理人         多家美容沙龍機構-----開店顧問 資歷CIVA-USA美國醫學美容研究會【醫學美容師】合格執照         CIVA-USA美國醫學美容研究會【醫學美容師】美國執業證照         成都中醫藥大學     【高級營養師】證書         成都中醫藥大學     【經絡分析師】證書         成都中醫藥大學     【健康管理師】證書         四川省勞動廳高級營養師執業合格證照         中國人事部人才研究委員會高級營養師證照         NLP神經語言學高級班研究 課程研究         十四正經走經法         皮膚健康美容免疫學         生命靈數銷售學         五行顏面觀察術催眠式銷售法         生命動能激勵訓練         NDO講師課程培育         B角色啟動戰鬥營 傳銷訓練理念          惟有感恩與學習才能參透傳銷禪          當自我價值提升才能經營出有價值的傳銷          組織的高度取決於木桶最短的那根木板

                    首席講師-----譚聲傑老師
現任 聲傑訓練機構-----首席系統講師
        聲傑訓練機構-----訓練負責人
曾任 鴻廣企管顧問股份有限公司-----總經理
        創世紀企管顧問有限公司--專任顧問講師
        直銷人雜誌-----副社長
        直銷世紀雜誌-----副社長
        中華民國直銷商全球發展協會-----理事長
        生物科技公司(美容沙龍業)-----總經理
        齊博卓越優質人生企業股份有限公司-總經理
        直銷雜誌---專欄作家
        傳銷公司---高階專業經理人與媒體發言人
著作 【複製致富】
        【神秘的薰香世界】
        【組織運作專欄】
        【傳銷激勵專欄】 
        【銷售技巧專欄】
資歷 超過百家傳銷公司專業顧問輔導與系統建構
            實績：2年顧問輔導由單月700萬提升至台灣單月3億全球單月6億業績
        超過百個傳銷組織績效提升與系統建構
            實績:傳銷組織戰力提升三個月時間由單月300萬提升至2450萬
        傳銷商經營管理操作手冊創始人
        多家傳銷公司內部SOP標準作業手冊撰寫
        傳銷公司連鎖加盟店經營操作手冊撰寫
        傳銷業三/三系統工程學創始人
        神性傳銷學說創始人
        多家傳銷公司與組織推薦與銷售話術撰寫
傳銷訓練理念
        不要把生活體驗當作傳銷潛訓；而是將生活與傳銷的差異導入潛訓。
        系統不是口號，系統是流程、話術、機制、工具與分解動作的總合。
        倍增不是理論，倍增是複製力、組織力、動員力三者規劃的實務。
 

      傳銷業從過去的產品競爭,到制度競爭,從組織競爭到公司競爭,從業內競爭到現在的業外競爭,傳銷公司或組織面臨無數個轉型浪潮,不斷的跟自己或是大環境較勁,在業外競爭的當下,說明了傳銷是一種通路,而不單是一個業種,它可以用各種商品,各種行銷模式,運用不同的媒介通路,以及策略方法,人力資源,達到資源共享,利潤分配的共同目標。自然格局大競爭也跟著大起來。
      例如傳銷本質是利潤分配的方式,但不拘泥某種特殊銷售方法,它可以用網路行銷的概念,它可以用連鎖加盟的概念,它可以是郵購的方法但是這些銷售概念與通路仍然被架構在傳銷通路之下,而其重點並非直接銷售為主,而是利潤多層次的銷售概念,既然傳銷已非昨日的商品多元,制度多元的發展過程,而是走向(多元通路結盟的策略行銷),那麼傳銷的靈活性,企業的靈巧度自非一般行業所能比擬,而是在趨勢潮流下必須不斷演進,不斷變革,才能維繫其生命週期,尤其在商品差異化,制度差異化,觀念差異化都在縮小的過程,規劃差異與運作差異就必須被放大,這也表示我們必須面臨新一波的傳銷差異變革。
      處在大時代的傳銷差異變革中,精益求精是必然的要求,這使得傳銷策略規劃已不是特有的競爭優勢,而是(規劃中的執行力)方才是這個階段的致勝關鍵,聲傑訓練機構就是秉持這樣的精神,為企業打造執行需求,再依此需求設計訓練課程,做為貫徹執行的意志,並在環境變革中進行微調的工作,如此一般,方能精進傳銷的執行力與強化業務意志,拓展更大的市場格局。
      正當時下產業規劃,在傳銷架構下建立連鎖店銷售概念,卻少了連鎖店標準作業程序:在傳銷的運作下建立網路銷售模式,以為建構網站就是網路銷售,卻少了網路銷售策略規劃,這都是將規劃當做一種口號,真正的執行與規劃永遠背道而馳,就專業競爭的角度而言,許多傳銷公司搭配連鎖店,網購或郵購,可是其連鎖專業,網購專業,郵購專業都落後於時下專業公司時,卻也滅失了該有的傳銷專業,使其專業競爭的環境中,喪失了特有的競爭力,這也是傳銷業的為創意而創意,為變革而變革的損失。
      有鑑於此聲傑訓練機構秉持了三個原則,一為傳銷企業的屬性,規劃市場定位:二為市場定位規劃執行策略並建立專業的執行系統:三為專業執行系統,規劃具有效率的訓練課程,以企業或組織專長,做為核心競爭優勢,發展出企業或組織特有的執行標準作業程序,再依此作業程序建立一套長期訓練的人力培育課程,讓創意傳銷的時代趨使下,使得傳銷的運作本質被強化,更使得添加的創意專業不會失去市場的競爭力,同時聲傑訓練機構從診斷諮詢不收費,教育訓練不昂貴的經營態度與理念為傳銷市場榮景共同努力。作者譚聲傑